固基础 深理念 强管理——乐汉公司举办各参建单位主要负责人培训会

为了安全、优质、高效地完成峨眉至汉源高速公路项目的建设，让各参建单位充分了解公司建设管理的理念，熟悉公司的各项制度及管理办法，增强各参建单位负责人的责任感和主人翁意识。2017年10月17日至18日，公司在金瑞花园酒店组织了为期两天的培训会，各施工监理单位总监、试验室主任、项目经理部经理以及各分部经理共计30余人参加了培训。

公司党委书记、董事长蔡乐军在开班仪式做了重要讲话，他代表公司欢迎大家来参加本次培训，并向大家详细阐释了公司管理理念“专业、和谐、服务、廉洁”的内涵，希望大家学有所得，学有所获。同时，对本次培训也提出了要求。最后，他预祝本次培训取得圆满成功。

本次培训会内容丰富紧凑，主题鲜明，各部门紧紧围绕安全、质量、环境管理、变更设计管理、合同及计量管理、征地拆迁协调管理、办公室管理、党办管理、纪检监察管理、农民工管理、资产财务管理等方面展开培训。

培训会上，公司领导结合自身工作经验以现场授课的形式与大家进行交流学习，针对性强。总经理黄平从工程建设项目及管理重要性、管理好项目的前提、项目经理应具备的素质、项目重点管控内容、项目管理办法、公司管理手段、管理方法、管理目标八个方面作了以工程管理思路为主题的培训；纪委书记、工会主席张友权从如何成为一名优秀的项目领导和公司纪检监察考评办法两个方面作了交流发言；副总经理武洲从公司企业文化理念和协调征拆工作方法、原则两个方面作了发言；总工程师李华明从开工前复测工作开展的重要性、重难点工程的控制及建议以及智慧工地新技术的应用三个方面作了详细阐述。

培训会特别邀请到了集团公司安全办公室主任李昌鹏、宜叙高速公路公司总工程师熊文斌、省质监局江陵等进行授课。李昌鹏从集团公司对高速公路建设安全管理程序和要求的角度为大家作了详细培训，熊文斌结合宜叙高速公路建设管理的经验为大家展开讲解，江陵从省质监局对高速公路建设质量程序和要求为大家进行了详细解读。

培训总结会上，公司党委书记、董事长蔡乐军作了总结讲话：一是大家认真听讲，自觉遵守培训纪律和相关规定，代表公司感谢各位参培人员对本次培训的大力支持；二是希望大家通过本次培训，尽快熟悉公司的相关管理办法和领会公司的管理理念，融入到公司的建设管理中，科学合理的安排好第四季度工作，齐心协力，精心组织，为顺利完成公司年度目标任务、将乐汉高速建设成为“品质工程、绿色公路、智慧工地”而努力奋斗！

好风凭借力，扬帆正当时。通过为期两天的集中培训，有效地提高了各参建单位主要管理人员对“科学化、规范化、标准化和精细化”管理理念的认识，对加强团队协作能力，使各单位尽快融入到公司的建设管理中起到了积极的作用！