乐汉公司组织召开峨汉高速公路峨眉至峨边通车段六月工作推进会

6月11日下午，公司在1-1分部项目部会议室组织召开峨汉高速公路峨眉至峨边通车段六月工作推进会，专题研究安排部署通车段6月份相关工作。公司党委书记、董事长蔡乐军出席会议并讲话，公司总经理黄平主持会议并讲话，公司领导李晓雄、李华明，总经理部经理王毅出席会议。

会议通报了通车段各分部5月份各项工作推进情况，听取了相关参建单位有关工作汇报，并梳理分析当前工作面临的困难和问题，研究部署下一阶段工作，以进一步明确和落实目标责任，确保通车段各项工作顺利推进。

会上，黄平指出，就通报的情况看，通车段各分部与预定工期安排还有较大差距，各分部必须高度树立危机意识，长远意识，紧紧围绕通车目标任务，加大人员和设备的投入力度，切实提高工作效率，制定周密的施工计划，有序启动绿化、交安、机电等后序工作，保证通车后的各项工作能顺利开展。

会议最后，蔡乐军对通车段下一步工作提出具体要求，他指出，面对复杂而艰巨的通车任务，各参建单位必须以高度负责的使命感与责任感，坚定不移的打赢这场通车攻坚战，向上级单位交出一份满意的答卷。他强调，各参建单位一要转变观念，提高认识，要充分认识此目标任务的重要意义，在各项工作的开展过程中，要提前谋划，灵活变通，确保通车目标任务的顺利实现；二要精心组织，强化落实，在加大人员和设备的投入力度的同时各分部之间要加强沟通与配合，对攻破瓶颈难题形成合力。要加大协调力度，强化、细化管理职责，确保各项工作落到实处。三要加大目标考核，加大奖惩力度。要严格按照公司制定的“一日一检查、一周一考核、一月一评比”的考核奖惩办法，加强对各参建单位的考核力度，确保责任到岗、到人。四要加强质量安全管理，全面提升安全生产管理水平，各参建单位必须牢固树立质量安全管理的“红线”意识和“底线”认识，切实担负起安全生产管理责任，抓好重点环节管控，细化任务分工，层层落实责任，确保各项质量安全管理措施落实落地。

公司相关处室主要负责人、公司督导工作小组成员、通车段各参建单位主要负责人参加会议。

                                       （文/图：杨成）